上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和集团公司、辽宁有限公司年度工作会精神，克服了原料采购难度加大等困难，取得了时间过半任务过半的良好业绩。

       上半年，公司党委及班子带领全体员工扎实苦干、团结奋进，在以下几个方面狠下功夫。一是调整采购策略，保供原料稳生产。为全面应对周边地区的原料储量、品位逐年下降，原料价格持续攀升等不利因素，确保原料的稳定供应和盈利空间，公司积极用市场化的观念调整转变原料采购策略，充分运用“走出去”“请进来”策略，同时依托港口优势主攻国外贸易矿，并积极寻求适合公司生产工艺的优质矿源，提升原料采购效率。二是大力推进科技创新助生产。依托科研创新，打造省市级创新平台；加强试验研究，提升生产力，与中南大学、中科院过程所等单位成功联合申报国家重点研发计划“绿色生物制造”重点专项“冶金生物关键技术开发及应用”项目，努力打造中高温生物氧化冶金示范工程；积极推进生物氧化液中极微细粒矿物沉降回收试验研究项目，通过探索改进新型4过滤沉降设备结构、加入辅助絮凝介质等方式提高沉降效率，实现对该类型矿物的沉降回收；积极推进中和渣减量化、资源化回收技术研究项目，力求从根本上解决传统中和工艺除砷不彻底、中和渣渣量大、砷反溶、无法实现资源化利用的问题。目前该项目集团公司已审批通过，正在进行工业验证试验。三是控成本增效益，提升企业竞争力。为将成本管控工作落到实处，公司围绕工艺流程、材料采购及消耗、劳动效率及设备耗能等方面，深入剖析成本构成，制定目标，严格管控。并制定了《2023 年度重点业务目标管理考核办法》，重点对原料采购、处理矿量、选冶回收率、中和渣损失率、黄金销售等工作进行考核。四是强化安全环保管理，夯实稳健发展根基。上半年，公司伤亡事故为零，重大设备、交通、火灾事故为零，突发环境事件为零，新增职业病病例为零，安全环保形势持续稳中向好。